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In dieser Episode spreche ich mit einer Frau, die weiß, was es heißt, Führung neu zu denken – und gleichzeitig Strukturen zu schaffen, in denen Menschen wirklich wachsen können: Sandra Kolleth, ehemalige Geschäftsführerin von Miele Österreich, Slowenien & Kroatien.
Ihr Motto: „Mit Mentoring Spuren hinterlassen – nicht nur die glatten Straßen gehen, sondern Wege ebnen, die andere noch nicht gegangen sind.“
Wir sprechen über:
• Mentoring als laterale Führung
• Nachwuchsführung und gezielte Talententwicklung
• Strategisches Mentoring als Führungskultur
• Was es braucht, damit Mentoring nicht beim Kick-off endet
• Persönliche Anekdoten und tiefe Einblicke – auch in meine eigene...

In dieser Podcast-Episode von Love to Lead – New Work & New Leadership habe ich einen echten Möglichmacher zu Gast: Michael Grath, Geschäftsführer der SAM GmbH, Sicherheitsexperte, Unternehmer – und jemand, der zeigt, dass Arbeitssicherheit weit mehr ist als Schutzbrille und Helm.
Was euch erwartet?
👉 Warum echte Fürsorge bei der Arbeit nicht kompliziert, sondern selbstverständlich sein sollte.
👉 Wie man vom Schlosser zum New-Work-Pionier wird.
👉 Und warum Montagmorgen ein Grund zum Grinsen sein kann – auch ohne Homeoffice.

Shared LeaderShift – Rethinking Leadership in the Age of AI

In this podcast episode, Barbara Wietasch (Wietasch & Partner) and Eva-Maria Danzer (TCJG) explore the future of leadership: How can leadership succeed beyond traditional hierarchies?

At the heart of the conversation is the Shared LeaderShift© model – a transformative approach to leadership that distributes responsibility across three core roles: Team & Performance Leader, People & Culture Leader, and Customer & Value Leader. A fourth role, the Purpose & Strategy Leader, completes the so-called “Triumvirat+.”

Presented in an interactive AI dialogue with NotebookLM – professionally told, in English. Opening the future...

🎙️ Persönliche Einblicke als Frau im Top-Management – mit Maria Koller, CHRO PALFINGER AG

Was braucht es, um sich als Frau im internationalen Top-Management zu behaupten? In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Maria Koller, Chief Human Resources Officer bei PALFINGER, über Karrierehighlights, Wendepunkte und die Herausforderungen moderner Führung.

Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in globalen HR-Positionen u.a. bei Jenoptik, Magna und Leica bringt Maria nicht nur strategische Tiefe mit, sondern auch klare Botschaften: über Leadership, Vielfalt, Inklusion und die Zukunft der HR-Arbeit.

Wir reden über:
✔️ Führungsrollen und Female Empowerment
✔️ Die Veränderung der Unternehmenskultur...

„Toolgeilheit war gestern – Transformation braucht Haltung!“
Ein Podcast-Gespräch mit Martin Kompan über KI, Change und den Mut zur Selbstständigkeit.
„Gib mir ein Tool!“ – diesen Satz hört Martin Kompan häufig, wenn er über Digitalisierung spricht. Doch in unserem Gespräch im Love to Lead Podcast bringt er es mit einem Schmunzeln und viel Klarheit auf den Punkt:
„Wenn du vom Tool ausgehst, gehst du unter.“

Was für ein Satz. Was für ein Mindset!
In einer Welt, in der täglich neue Tools, Plattformen und KI-Features um unsere Aufmerksamkeit buhlen, erinnert uns Martin daran: Transformation beginnt nicht bei der Technologie, sondern bei...

Es ist wieder Donnertag und eine neue Episode des „Love to Lead“ Podcasts ist für dich bereit: Die wunderbare @Romy Möller – New Work & Leadership Coach, Bildungsbrückenbauerin und Visionärin für eine Arbeitswelt mit Sinn, Wirkung und Menschlichkeit. 🌍✨lüftet für uns den Vorhang.
Ihr Motto:
👉 „Leadership als Gamechanger – gestaltet die Arbeitswelt gemeinsam für ein gutes morgen.“ Und genau das tut sie! Mit einem spannenden Background von der Schule über IBM bis in den Cornelsen Verlag und jetzt als selbstständige Coach.
In unserem Gespräch geht es um:
💡 die Verbindung von Bildung und Wirtschaft
💡 Führung als Haltung –...

2021 hatte ich das große Vergnügen, mit Doris Palz, damals Geschäftsführerin von Great Place to Work Österreich, eine Podcast-Episode aufzunehmen. Zwei Frauen, verbunden durch Working Out Loud, vereint im Wunsch, die Arbeitswelt besser zu machen.
Unser Gespräch war wie ein Blick in die Glaskugel der Zukunft – und gleichzeitig ein klarer Appell an das Jetzt:
✨ Warum brauchen Organisationen Ambidextrie?
Weil wir nur mit einem beidhändigen Betriebssystem – Struktur & Netzwerk – zukunftsfähig bleiben.
🧠 Was bedeutet echte Transformation?
Es reicht nicht, Tools wie Scrum, Design Thinking oder Kanban einzuführen. Transformation beginnt im Mindset – beim Menschenbild, beim Vertrauen, beim...

Was, wenn ein Familienvater und ehemals chaotischer Manager bei der Diskussion am Küchentisch nicht mehr ein und aus weiß?

Dann entdeckt er GTD® für sich – und wird zum Vorbild für Selbstführung.
In der neuen Folge von Love to Lead – New Work & New Leadership spreche ich mit Pascal Reischl – meinem Freund, Lieblingskollegen, GTD®-Trainer und einem der Menschen, die mich in den letzten Jahren beruflich wie persönlich am stärksten inspiriert haben.
Pascal begleitet mich seit fast 7 Jahren – als Sparringspartner, Mitdenker, Mit-Schirmperson bei Sindbad, IT-Profi und jemand, der Struktur und den bunten Blumenstrauß an Interessen wunderbar in...

In unserer neuen Podcast-Episode sprechen wir über die Kraft der Learning Circles – ein Lernformat, das sowohl in der Fachhochschule Kärnten als auch im Unternehmenskontext erfolgreich eingesetzt wird.

Was macht Learning Circles so besonders? Sie ermöglichen selbstorganisiertes, strukturiertes Lernen in einem sicheren Umfeld – eine entscheidende Basis für Reflexion, Wachstum und lebenslanges Lernen.

🔹 Agiles Lernen beginnt mit dem richtigen Mindset
🔹 Wie funktionieren Learning Circles in der Praxis?
🔹 Unterschiede zwischen Learning Circles und klassischen Gruppenarbeiten
🔹 Warum psychologische Sicherheit für nachhaltiges Lernen so wichtig ist
🔹 Generationsübergreifender Austausch: Lernen von- und miteinander

In dieser Episode tauchen wir tief...

👉 „Lead for Peace“ – Wenn 6 % der Weltbevölkerung sich selbst gut steuern, ist Frieden möglich.“
Eva ist nicht nur eine herausragende Expertin für das systemische Satir-Modell, sondern auch eine international gefragte Trainerin, Coachin und Unternehmerin. Sie führt in der dritten Generation die Arbeit der legendären Familientherapeutin Virginia Satir fort und ist gleichzeitig in einem soliden, erfolgreichen Familienunternehmen im Facility Management verwurzelt. Diese außergewöhnliche Kombination gibt ihr eine einzigartige Perspektive auf Führung, persönliche Entwicklung und unternehmerisches Denken.

In dieser Episode nimmt sie uns mit auf die Reise ihrer vielfältigen Rollen und Führungsaufgaben.