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Warum wird Führung immer unattraktiver – und was braucht sie heute wirklich? In dieser Podcastfolge spreche ich mit Reinhard Krechler über eine Frage, die viele Organisationen gerade umtreibt:

👉 Wie gewinnen wir Menschen wieder für Führung?

Wir sprechen über:

- warum Influencing nichts mit Manipulation zu tun hat

- weshalb Sichtbarkeit heute Teil von Führung ist

- wie Employer Branding menschlich und glaubwürdig wird

- und warum echte Geschichten mehr bewirken als jede Hochglanzkampagne

Eine Episode für alle, die Führung neu denken wollen – ohne Bullshit, aber mit Herz und Klarheit.

In dieser Episode spreche ich mit Karin Mairhofer, die viele Jahre bei A1 in verantwortungsvollen Rollen gearbeitet hat und heute Enterprise Architecture, Organisationsentwicklung und Kommunikation auf eine ganz besondere Weise verbindet.
Karin beschreibt Enterprise Architecture als eine Art Stadtplan für Organisationen – verständlich, menschlich und absolut praxistauglich. Wir sprechen über Klarheit, Entscheidungsräume, laterale Führung und darüber, warum EA ein echtes Führungsinstrument ohne formale Macht sein kann.
Außerdem erzählt Karin, wie sie Communities aufbaut, komplexe Themen übersetzt und warum gute Architektur nur dann wirkt, wenn sie mit Menschen gedacht wird.
Eine Episode für alle, die Führung in komplexen Organisationen neu denken...

In dieser Episode von "Love to Lead" spreche ich mit Susanne Zapke, Organisationsentwicklerin, systemische Beraterin und Leadership Coach, über einen ungewöhnlichen – und zugleich sehr kraftvollen Zugang zu Führung: Human Design. Wir sprechen darüber,

- warum Führung heute weniger Modelle und mehr Bewusstsein braucht,

- wie Human Design Selbstführung, Entscheidungsfindung und Teamarbeit erleichtert,

- warum viele Führungskräfte unbewusst gegen ihr eigenes Naturell arbeiten,

- und wie Organisationen profitieren, wenn Menschen ihre Energie wirklich verstehen.

Ein Gespräch über innere Klarheit, echte Beziehungsgestaltung und Führung, die nicht angepasst, sondern stimmig ist.

In dieser Folge von Love to Lead – New Work & New Leadership spreche ich mit Elke Schmelzer, Biologin, Zoologin, Ökopädagogin und Resident Managerin in der Geschäftsleitung der St. Martins Therme & Lodge im Burgenland.
Wir tauchen ein in die Welt von Barockeseln, Hühnern, Schafen & Co. – und wie diese Nutztiere zu ehrlichen Feedbackgebern und kraftvollen Lehrmeister:innen für Führungskräfte und Teams werden. Elke zeigt, warum die Liebe zum Produkt die Basis für authentische Führung ist, wie Tiere unsere Wahrnehmung schärfen und weshalb positive Rückmeldung viel mehr Training braucht, als wir denken.
Du erfährst,
• was wir von Eseln über...

Führung ist mehr denn je Verantwortung und innere Haltung – mit Dr. Caroline von Kretschmann

In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Dr. Caroline von Kretschmann, Geschäftsführerin des Traditionshotels "Europäischer Hof Heidelberg". Wir tauchen ein in die Welt eines Familienunternehmens, das seit über 160 Jahren besteht – und heute radikal auf "People over Profit" setzt.

Du erfährst unter anderem:

- wie Caroline von Kretschmanns Kindheit im Familienhotel und ihre Zeit als Hockeyspielerin ihr Führungsverständnis geprägt haben,

- warum das Gästeerlebnis nie besser sein kann als das Mitarbeitererlebnis,

- wie der Europäische Hof die Corona-Krise genutzt hat, um...

Fair Pay ist kein Excel-Thema, sondern Kulturarbeit. In dieser Episode spreche ich mit Martina Ernst – Gründerin von Foris Solutions / SalaryNegotiations und ehemalige Personalchefin der Erste Bank Österreich – über ihren persönlichen Schockmoment beim eigenen Gehalt und darüber, wie daraus eine klare Mission wurde: faire und gleichwertige Vergütung in Unternehmen zu verankern.

Wir sprechen darüber, wie sich Organisationen auf die EU-Lohntransparenzrichtlinie vorbereiten können, welche Strukturen es für faire Gehaltsmodelle braucht und warum Führungskräfte eine Schlüsselrolle spielen, wenn es um Transparenz, Fairness und glaubwürdige Gehaltsgespräche geht.

Eine Folge für alle, die Führung, HR und Vergütung nicht länger als Tabuthema, sondern...

In this inspiring episode of Love to Lead, Barbara talks with Eva Wieprecht, whose career journey bridges the tangible world of facility management with the transformative world of psychotherapy and family systems.

Eva shares how her early lessons from horses, dance, and family business shaped her understanding of leadership, alignment, and teamwork. Her later encounter with the Virginia Satir Network brought a new dimension — exploring family dynamics, body wisdom, and inner healing.

Together, Barbara and Eva explore how “cleaning” has taken on a new meaning: from cleaning floors and windows to cleaning perceptions. Eva’s playful yet profound methods —...

In dieser Folge spreche ich mich Anna M. Schüller über Kundenzentrierung als Führungsaufgabe Nr. 1.

Wir diskutieren, warum der Kunde oft in Organigrammen fehlt, wie Unternehmen von Effizienz zu Begeisterung wechseln können, und was Führungskräfte konkret tun können, um Kundennähe zu ermöglichen: von Freiräumen und Fehlerkultur bis hin zu neuen Meeting-Ritualen.

Anne teilt inspirierende Beispiele aus ihrer Karriere und Beratungskontext – darunter die legendäre Ibis-Kampagne „Zahlen Sie, was Sie wollen“ – und zeigt, warum Loyalität, Weiterempfehlungen und Menschlichkeit die wahren Erfolgsfaktoren sind.

Ein Gespräch für Führungskräfte und Organisationen, die mitten in der Transformation stehen und Führung neu denken wollen.

Coaching - Sparring - Mentoring in Organisationen: Wie können wir schnell und wirksam Learning & Development nach vorne bringen!?

🧭 Das erwartet dich in der Episode:
• Warum Mentoring mehr Wirkung hat als manches Trainingsprogramm
• Wie du Stakeholder und Top-Management ins Boot holst
• Wie Mentor:innen gefunden, geschult und begleitet werden
• Und wie Mentoring Kultur und Führung stärkt – mit viel Freude und Herzblut!

In dieser Episode von Love to Lead spreche ich mit Elena Eller über die Zukunft von Führung und Zusammenarbeit.

Elena war über 20 Jahre bei Henkel, zuletzt als Head of Category Management für Zentral- und Osteuropa bei Henkel in Österreicht, bevor sie den Schritt in die Selbstständigkeit wagte. Heute begleitet sie Menschen und Organisationen dabei, ihre Zusammenarbeit, Innovationskraft und Wirkung zu stärken.

Wir sprechen über:
• den Unterschied zwischen echten und unechten Teams
• warum Resonanz, Vielfalt und Orientierung so wichtig für moderne Führung sind
• wie Design Thinking dabei hilft, die Kundenperspektive in den Fokus zu rücken
• und...