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Wie viel unserer Karriere ist wirklich planbar? Und wie viel entsteht erst dadurch, dass wir den Mut haben, eine Chance zu ergreifen?

Dr. Carola Richter ist international erfahrene Managerin und seit April 2024 Mitglied des Vorstands der voestalpine Metal Forming Division. In unserem Gespräch erzählt sie, warum sie sich immer wieder auf neue Aufgaben eingelassen hat – auch wenn sie zu Beginn noch nicht wusste, ob sie schon alles dafür konnte.

Wir sprechen über Komplexität und Entscheidungen, internationale Führung und kulturelle Unterschiede, KI und die Zukunft unserer Nachwuchskräfte sowie über Frauen in Führung.

Und über eine Haltung, die sich durch...

Wilhelm Tupy verbindet die Erfahrungen aus dem internationalen Leistungssport mit moderner Leadership-Entwicklung. Als ehemaliger Judoka im Weltcup und heutiger Unternehmer begleitet er Führungskräfte und Teams dabei, Veränderung erfolgreich zu gestalten und ihr volles Potenzial zu entfalten.

Wir sprechen darüber,
🏆 warum Niederlagen im Sport selbstverständlich dazugehören, im Business aber oft verschwiegen werden,
🏆 weshalb Angst einer der größten Veränderungsblocker in Organisationen ist,
🏆 warum echte Fehlerkultur nicht mit Postern an der Wand entsteht, sondern im Verhalten von Führungskräften,
🏆 weshalb wir lernen müssen, uns selbst Fehler zu verzeihen,
🏆 warum gute Führung heute vor allem gute Kommunikation bedeutet,
🏆 und...

Warum scheitern so viele Veränderungen nicht an Strategien oder Budgets, sondern an fehlender Begeisterung?

Gemeinsam mit Kerstin Schuster spreche ich darüber, weshalb starke Zukunftsbilder heute zu den wichtigsten Führungsinstrumenten gehören.

Wir diskutieren, warum Zahlen, Prozesse und KPIs zwar unverzichtbar sind, aber erst dann ihre volle Wirkung entfalten, wenn Menschen wissen, wofür sie sich engagieren.

Dabei geht es um Fragen wie:
• Warum Visionen Motivation erzeugen.
• Weshalb Intuition auch im Business ihren Platz haben sollte.
• Wie Teams lernen, größer zu denken.
• Warum Veränderungen nicht mit Maßnahmen, sondern mit einem gemeinsamen Zukunftsbild beginnen.
• Wie Unternehmen einen Nordstern entwickeln,...

In dieser Episode von Love to Lead spreche ich mit Harald Schirmer, der als „Organisationsrebell" bei Continental globale Veränderungsprozesse angestoßen hat – nicht top-down, sondern über Netzwerke, Vertrauen und Communities.

Wir sprechen über eine Frage, die für jede Führungskraft relevant ist: Wie schafft man Veränderung, ohne Menschen einfach nur Anweisungen zu geben?

Gemeinsam werfen wir einen Blick auf:
✨ Wie ein globales Event mit 200 Menschen aus 36 Ländern Kultur statt Programme geschaffen hat
✨ Wie eine Community mit 36.000 Mitgliedern eine IT-Transformation bei 250.000 Menschen getragen hat
✨ Warum „wer fragt, führt" und Fragen mutiger sind als Antworten
✨...

Christoph Schmiedinger gehört zu den Menschen, die mein Verständnis von Agilität und moderner Führung nachhaltig geprägt haben. Umso mehr freue ich mich, ihn erneut bei "Love to Lead" begrüßen zu dürfen.

In dieser Episode sprechen wir über laterale Führung und darüber, warum die Fähigkeit zu überzeugen heute oft wichtiger ist als formale Autorität. Wir beleuchten, wie Vertrauen entsteht, warum Verlässlichkeit ein unterschätzter Erfolgsfaktor ist und welche Rolle Führung in zunehmend selbstorganisierten Organisationen spielt.

Eine Folge voller Impulse für Führungskräfte, Projektleitende und alle, die Menschen auch ohne Macht bewegen möchten.

Manche Gespräche verdienen eine zweite Runde. Zum Zwei-Jahres-Jubiläum von "Love to Lead" iAnfang September hole ich meine erfolgreichste Episode noch einmal ans Licht: das Gespräch mit Maria Koller, einer Frau, die ich schon viele Jahre kenne und zutiefst schätze.

Wir sprechen über:
🔹 Die Stationen und Highlights ihrer beeindruckenden Karriere 🔹 Wie sich Führung durch Frauen verändert 🔹 Welche Kompetenzen HR heute braucht – und morgen noch viel mehr 🔹 Warum Transparenz und Daten wie der FKi (Women's Career Index) echte Hebel für Vielfalt und Wandel sind 🔹 Was sie jungen Menschen und zukünftigen Führungskräften mit auf den Weg gibt...

Diese Frage steht im Mittelpunkt meines Gesprächs mit Fenja Nickelsen, systemische Coachin für Stressprävention und Organisationsentwicklung.
Viele Unternehmen setzen auf individuelle Stressbewältigung. Doch reicht das aus? Fenja zeigt auf, warum Gesundheit am Arbeitsplatz immer auch eine Frage der Unternehmenskultur ist und weshalb Organisationen ihren Blick vom Individuum auf das gesamte System erweitern sollten.
Wir sprechen darüber,
• welchen Einfluss Unternehmenskulturen auf Stress und Leistungsfähigkeit haben,
• warum Stress nicht zur Normalität werden darf,
• welche Chancen und Herausforderungen hybrides Arbeiten mit sich bringt,
• wie Führungskräfte den Spagat zwischen Leistungserwartungen und Fürsorge meistern können,
• und was Organisationen konkret tun...

Do What Matters Most – Was wirklich zählt in Führung und Leben

Wie gelingt Führung zwischen Karriere, Familie und den vielen Erwartungen des Alltags?

In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Sabrina Wunsch, HR Director, Autorin und bald zweifache Mutter. Gemeinsam sprechen wir über Prioritäten, Selbstführung, Female Leadership und die Frage, warum wir nicht alles gleichzeitig schaffen müssen.

Sabrina teilt ihren persönlichen Weg vom Lehramtsstudium über den Leistungssport bis in internationale Führungsrollen und zeigt, warum Karriere selten geradlinig verläuft. Besonders inspirierend sind ihre Gedanken zu Vereinbarkeit, Mutterschaft und moderner Führung.

Wir sprechen darüber:

• Was „Do What...

In dieser Episode von Love to Lead spreche ich mit Vada Prosquill, Gründerin von Leaders in Heels und der Future of Leadership Conference.
Wir sprechen über eine Frage, die aktueller denn je ist:
Warum sind Frauen trotz hoher Kompetenz noch immer unterrepräsentiert, wenn es um Sichtbarkeit, Einfluss und Führungsverantwortung geht?
Gemeinsam werfen wir einen Blick auf:
✨ Warum Sichtbarkeit kein Ego-Thema ist
✨ Welche Rolle Netzwerke für beruflichen Erfolg spielen
✨ Wie unbewusste Vorurteile Karrierewege beeinflussen
✨ Warum Communitys sichere Räume schaffen
✨ Was Unternehmen tun können, um Diversität aktiv zu fördern
✨ Warum Führung der Zukunft mehr Beziehung und...

Organisationen stehen heute ständig zwischen Stabilität und Veränderung. Doch wie gelingt Transformation, ohne das Tagesgeschäft aus den Augen zu verlieren?
In dieser Episode von Love to Lead redet die Transformationsbegleiterin Sonja Hirmann über die Rolle von Transformationsteams, die Bedeutung von Klarheit und warum Kultur nicht durch Konzepte, sondern durch konkrete Erfahrungen entsteht.
Wir sprechen darüber,
• warum Transformationsteams wichtige Lernräume sind
• weshalb Agilität kein Selbstzweck ist
• wie Führungskräfte Orientierung in Veränderungsprozessen schaffen
• warum Zuhören vor Gestalten kommt
• und weshalb kleine Erfolge oft die größte Wirkung entfalten
Eine inspirierende Episode für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die Veränderung...