#78 Christiane Erten: Unternehmensführung mit Gott-Vertrauen - auch wenn es nicht modern ist.

00:00:00: Ich würde es heute rückblickend sagen, professionelle Begleitung bei der Nachfolge ist unbedingt zu empfehlen.

00:00:08: Erleichtert

00:00:09: vieles macht das ganz sicher besser professioneller vielleicht auch in kürzerer Zeit und ich würde sagen garantiert den Erfolg.

00:00:19: uns ist es dennoch gelungen aber man kann ja immer vieles besser machen.

00:00:25: deswegen da auch diese Empfehlung.

00:00:43: Ja

00:00:44: hallo, hier ist dein Podcast Love to Lead für New Work

00:00:48: und New Leadership von Witasch & Partner.

00:00:51: Wir haben uns schon seit vielen Jahren das Motto Inspiring Leaders and Organizations auf die Fahne geschrieben – und begleiten gerne Führungskräfte und Organisationen bei der Transformation!

00:01:03: Ich bin Barbara Witasche und freue mich dass du uns auch heute wieder deine Zeit und ein Ohr schenkst

00:01:22: Und mein heutiger Gast

00:01:23: ist eine ganz besondere Frau,

00:01:25: Dr.

00:01:26: Christiane Erdn.

00:01:28: Liebe Christiane, schön dass du heute da bist an einem Samstag Nachmittag wo es wirklich auch schon ein bisschen dunkel wird.

00:01:35: Es ist später Herbst und schön, dass du ins Online-Studio gekommen bist.

00:01:40: Herzlichen Dank für die Einladung liebe Barbara!

00:01:43: Ja gerne Es hat wirklich gedauert, bis wir beide auch einen Termin gefunden haben.

00:01:48: Daher diese außergewöhnliche Aufnahmezeit.

00:01:51: Christiane du führst das Unternehmen Akustikbuch ein österreichisches Familienunternehmen mit über sechzig Jahren Geschichte dass sich auf Schall und Lärmschutz spezialisiert hat eine Branche die bis heute sehr stark männlich geprägt ist.

00:02:06: Du hast das Unternehmen in zweiter Generation von deinem Vater übernommen, führst es über Landesgrenzen hinweg.

00:02:13: Das heißt die Zentrale ist den Österreich, eure Fertigung ist den Ungarn und du musstest dabei deinen eigenen Weg finden und zwar zwischen der Tradition, der Übernahme und deiner eigenen Handschrift.

00:02:26: Wir beide kennen uns persönlich von den zur Optimistin und da hast du es wirklich auch noch gemeistert Präsidentin zu sein, über zwei Jahre während du das Unternehmen geführt hast und all die anderen Dinge, die in deinem Leben wichtig sind.

00:02:42: Liebe Christiane nochmals ein großes Dankeschön!

00:02:46: Und das war jetzt nur ganz knapp vorgestellt.

00:02:47: aber habe ich noch irgendetwas vergessen Christiane?

00:02:51: Ja, Barbara.

00:02:52: Tatsächlich gibt es auch wirklich noch einen zusätzlichen wichtigen Teil in meinem Leben und zwar folgendes ich habe einerseits ja Handelswissenschaften studiert an der WU aber auch Germanistik und Französisch Und ich bin nach wie vor an der WU in Lehre und Forschung tätig.

00:03:11: Das ist für mich schon ein sehr wichtiger Teil meines Lebens, das war das was ich vor meiner Übernahme gemacht habe und was ich irgendwie worauf ich trotzdem nicht verzichten wollte und es erweitert heute aber doch auch meinen Blick auf die unternehmerische Praxis.

00:03:30: Und zusätzlich hält es mich irgendwie jung, weil das ist ein ausgezeichneter Austausch.

00:03:35: Ein Laufender mit der Jugend und neuen Entwicklungen und so gesehen glaube ich... Also ist es einfach für beide Seiten eine Bereicherung studieren.

00:03:45: Die hören ja auch immer sehr gerne was aus der Praxis und die unternehmerische Praxis braucht auch die Theorie.

00:03:54: Du danke nochmal, dass du das ergänzt hattest.

00:03:55: Das ist wirklich sehr wichtig weil ich wusste es ist sehr vieles in deinem Leben was du fächerst und was du auch wirklich schon liest Und damit unsere Hörerinnen und Hörern dich noch etwas genauer kennenlernen können.

00:04:08: Was waren denn so die drei Ereignisse oder Meilenstein oder Erfahrungen in deinm Leben?

00:04:13: Die dich dahin gebracht haben wo du heute bist?

00:04:18: Also drei ist natürlich eine Herausforderung.

00:04:23: das Leben bleibt seinen Lauf und es gibt irgendwie auch viele wichtige Dinge, aber da muss ich mich überlegen.

00:04:30: Also um vielleicht gleich anzuschließen an was ich vorhin gesagt habe – das ist apropos WU – ist ja dort mein Schwerpunkt interkulturelles Management.

00:04:41: Und da kann ich sagen Interkulturalität war und ist nach wie vor ein ganz wichtiger Teil von mir.

00:04:50: wenn du mich jetzt so nach Ereignissen fragst, das hat eigentlich schon in der Volksschule bei mir begonnen.

00:04:56: Ich kann mich erinnern da kam ein Mädchen aus England zu uns in die Klasse und sie hat Irgendwie nicht so richtig Anschluss gefunden.

00:05:08: Sie hat auch kaum Deutsch gesprochen, damals war das noch relativ ungewöhnlich aus anderen Ländern jemanden in der Klasse zu haben und mich hat es natürlich sofort interessiert.

00:05:19: ich habe dann irgendwie versucht ausfindig zu machen wo wohnt sie wie kann ich ihrer Familie näherkommen und war denn auch bei ihr eingeladen?

00:05:27: immer wieder sind wir dann Freundinnen geworden und ich hab da sehr viel gelernt.

00:05:32: Dann gibt es natürlich noch die ungerische Herkunft meines Vaters.

00:05:37: Und ja später, also apropos Germanistik und Französisch habe ich immer wieder gesehen wenn ich französische Freunde nach Österreich eingeladen hab und damals zur Partys mitgenommen wie schwierig es war sie zu integrieren und da habe ich schon sehr früh diese Erfahrung gemacht.

00:05:56: Menschen bleiben irgendwie gerne unter sich in den bekannten Gruppen Und das ist natürlich für das heutige Leben und Arbeiten immer noch eine Herausforderung, in diesem Sinne ja also Interkulturalität würde ich sagen.

00:06:17: Ein weiteres wichtiges Element, das mich über die Zeit begleitet hat hat irgendwie etwas mit gesellschaftlicher Verantwortung zu tun, wenn ich das so zusammenfassen kann.

00:06:30: Das heißt du fragst nach Erfahrungen in dem Sinn meine Mutter hat bereits meine Großmutter gepflegt später habe dann ich meine Mutter gepflegt und auch meinen Onkel.

00:06:42: Und so war es für mich irgendwie selbstverständlich, einerseits Generationen mitzudenken, andererseits auch gesellschaftliche relevante Aufgaben zu übernehmen – und das ist sicher etwas was Unternehmerisch Dinge begleitet und immer wieder begleitet hat.

00:07:01: Es gibt ja doch immer wieder wirtschaftliche Krisensituationen, und hier ist sicher meine letzte Option Leute schnell zu entlassen weil ich einfach das gesamte System mit im Blick hab so ganz automatisch.

00:07:19: Und damit verbunden könnte man sagen, ist auch dieses Thema fördern und fordern.

00:07:26: Ich kann das jetzt nicht so an irgendeinem kleinen Erlebnis festmachen aber es ist doch etwas was im Sowohl Beim Unterrichten als auch natürlich im unternehmerischen Alltag wichtig ist klare Erwartungen formulieren, Feedback geben auf Weiterbildung achten und vor allem Leuten, Menschen, Mitarbeitern studierenden etwas zuzutrauen.

00:07:53: Ja genau das ist ja.

00:07:54: wenn wir jemandem etwas zutrauen

00:07:56: dann

00:07:57: wächst das eigene Vertrauen in die Fähigkeiten und die Kompetenzen, die wir haben.

00:08:01: Und er mir vorfällt ja gesagt wie könnte denn unser Titel sein?

00:08:05: Du hast jetzt gerade mal so deinen roten Faden durchgesponnen und wir haben uns darauf geeinigt und haben gesagt Naja Unternehmensführung mit Gott vertrauen auch wenn das heute nicht so modern ist aber es ist wirklich so dieses Vertrauen darauf was du grade gesagt hast auch Es gibt da etwas oder eine Energie, die größer ist als wir und dann wirklich auch darauf zu vertrauen.

00:08:28: Wenn dich heute jemand fragt was du machst?

00:08:31: Ich weiß auch das ist wieder ne große Herausforderung zu sagen beschreib das mal in zwei Sätzen.

00:08:36: aber wenn du uns mal so einen Einblick gibst was

00:08:40: machst du?

00:08:42: Ja, das ist wirklich eine Herausforderung und vielleicht ist schon durchgeklugend dass ich nicht so die Frau von kurzen Formulierungen bin aber ich werde mein Bestes geben.

00:08:54: Also ich würde sagen wichtig ist immer so in meinem Kontext Dinge zusammenzuhalten, den Überblick zu bewahren und zu schauen wo ist Unterstützung nötig?

00:09:07: Wo ist Impulsnötig damit sich auch etwas weiterentwickelt.

00:09:12: Und dahinter steht irgendwie immer diese Verbindung von Theorie und Praxis.

00:09:17: Und da gibt es einen Satz von Kurt Levin, einem berühmten Gruppentynamiker den ich sehr schätze.

00:09:23: Er sagt nichts ist so praktisch wie eine gute Theorie und das würde ich mit einfügen in was mache ich?

00:09:33: So diese Verbindung, den Überblick und das Zusammenhalten ist glaube ich in meiner Rolle sind wichtige Elemente.

00:09:43: Wir sagen ja als Berater immer ganz gerne, wir gehen auf die Meta-Ebene und schauen halt in der Systemik wie gehört das alles zusammen?

00:09:50: Welche Dinge beeinflussen etwas.

00:09:53: Und das ist so wo du sagst und dass dann auch zusammen zu halten.

00:09:56: Aber was hatte ich denn damals

00:09:57: bewogen,

00:09:58: das Unternehmen oder in das Unternehmen deines Vaters einzusteigen?

00:10:03: War das immer so klar?

00:10:05: War es eine bewusste Entscheidung oder war das in der Familie eher nicht so klar, dass eine Tochter in eine Männerdomine

00:10:14: einsteigt.

00:10:16: Also sagen wir so, weder weiß klar das mein Bruder oder ich einsteigen.

00:10:21: meinem Vater war es immer sehr wichtig uns die Freiheit zu lassen und nirgendwo hinzudrängen.

00:10:27: Und für mich persönlich war schon überhaupt nicht klar Ich war in diesem universitären Umfeld eigentlich sehr glücklich wenn ich so sagen kann.

00:10:37: viele verschiedene Dinge, Auslandsaufenthalte, Konferenzen.

00:10:41: Alles Mögliche hat großen Spaß gemacht.

00:10:44: und es ist dann mein Bruder, er hat eigentlich als erstes sich interessiert weil in der Selbstständigwerden oder selbständig sein vor allem interessiert hat woran er nicht gedacht hat dass er auch mit einem WU Hintergrund und ein rein technisch geprägter Vater sich nicht sehr gut zusammenfinden werden können.

00:11:08: Also das hat sich dann relativ schnell gezeigt

00:11:11: und

00:11:11: ein Klassiker auch in der Theorie der Familienbetriebe, Familienfrieden dann vor das Unternehmerische zu setzen war bei uns dann auch ein Thema und somit ist er dann relativ ausgeschieden, um den Familienfrieden nicht zu gefährden.

00:11:31: Meinem Vater ging es damit glaube ich sehr gut.

00:11:34: Er hat gerne wieder alles allein gemacht und dann irgendwann später gab es eine größere Investition in Ungarn und er hat dann gemeint naja also wenn sich gar niemand interessiert müsste er sich das nochmal überlegen.

00:11:48: und da hat dann mein Bruder der inzwischen in den USA lebt mich angerufen und gesagt Christiane Das wäre doch was für dich.

00:11:57: Ich war sehr überrascht, aber irgendwie gibt es wahrscheinlich keine Zufälle im Leben und es gab bei uns gerade einen Professorenwechsel an der VO.

00:12:08: da gab's auch einige Umbrüche und ich habe mich dann ganz kurzfristig entschieden zugegriffen und dann einfach versucht mein Bestes zu geben.

00:12:20: Und deinen Vater nicht im Stich zulassen?

00:12:22: Aber das ist natürlich tatsächlich so weil In einer Familie, in einem Familienunternehmen – ich habe das neulich mit jemandem besprochen.

00:12:29: Die hat gesagt, es ist so als wenn ein Geschwister mit am Tisch sitzen würde.

00:12:34: Das Unternehmen ist immer mit am Familientisch.

00:12:38: Wenn es Familienfeiern gibt, ist das Unternehmen immer noch mit einem Gast ein Thema was auch noch ansteht.

00:12:45: und da ist natürlich die Frage wie denkt man dann Zum Beispiel in deiner Situation, wie macht man einen Unternehmen enkelfähig?

00:12:54: oder vielleicht denkst du das ja auch ganz anders?

00:12:57: Weil es ist ja so.

00:12:58: Es geht dann immer ein Familienmitglied, dass Unternehmen weiter und würde dann praktisch auch in deine nächste Generation gehen.

00:13:05: Wie siehst Du das?

00:13:06: Wie regelst Du die Nachfolge aus deiner Sicht?

00:13:12: Du bist ja noch nicht so weit, wie würdest du sie denn

00:13:15: hin?

00:13:15: Auf mich ganz soweit aber man muss das rechtzeitig anfangen.

00:13:19: Das kann ich auch aus eigener Erfahrung sagen weil dass das so auf eins zwei drei gut geht ist durchaus nicht gesagt und war auch bei mir nicht so einfach.

00:13:30: mich wirklich bemüht, dass das dann auch geklappt hat.

00:13:33: Sommersommerum ich denke Fachkräfte stärken einerseits und ihrer Expertise vertrauen, dass es vor allem in so einem hoch spezialisierten technischen Bereich wie indem wir tätig sind sehr wichtig.

00:13:49: und dieses Vertrauen auf die Fachexpertise war für mich auch immer sehr wichtig weil ich ja selber eben aus einer ganz anderen Richtung komme und dieses fachspezifische Know-how nicht mitgebracht habe.

00:14:04: Und so ist mir einerseits das Vertrauen, andererseits die das sichergehen, die Weiterentwicklung des technischen Know-Hows immer sehr wichtig gewesen.

00:14:15: Ich würde sagen, also ja wohin das führt jetzt Enkel?

00:14:19: Persönliche Enkel oder nicht.

00:14:21: Das ist noch nicht so klar aber aus meiner Sicht muss eigentlich die Nachfolge nicht unbedingt aus der Familie kommen sondern wenn sich Personen im Unternehmen entwickeln lassen und das muss ich sagen ist bei mir glücklicherweise der Fall die einerseits der Familie nahe stehen sich mit dem Unternehmen identifizieren mit dem Ruf identifizieren, dann sind das auch wesentlich ausgezeichnete Personen für so eine Nachfolge.

00:14:53: Es muss nicht unbedingt die Familie sein.

00:14:57: Das ist eine ganz hohe Qualität der Identifikation und dann aber des Fachwissens und des eingebunden Sein und natürlich von dir das Vertrauen und das Zutrauen zu bekommen.

00:15:07: Jetzt ist natürlich immer die Frage wenn man ein Unternehmen übernimmt weitergestaltet.

00:15:15: Wie

00:15:16: schaffst du oder wie hast du es geschafft, diesen Generationswechsel zu meistern und dabei auch deine eigene Handschrift irgendwie einzuführen, zu setzen?

00:15:28: Wie übernimmt man etwas was der eigene Vater aufgebaut hat und macht das dann zu seinem eigenen?

00:15:33: Den Fokus auf, ich will es zu meinem eigenen machen hatte ich eigentlich nicht so von Anfang an.

00:15:39: So gesehen würde ich sagen Stückweise geschieht das und stückweise hat sich's bei mir entwickelt.

00:15:46: Das heißt... Eine Zeit lang waren wir gemeinsam im Unternehmen.

00:15:50: Das war im Gegensatz zu der Situation mit meinem Bruder kein Problem, weil einerseits komme ich ja auch aus einer fachlich anderen Richtung habe aber andererseits nicht den Anspruch gehabt zu zeigen dass die kaufmännische Perspektive die wichtigere richtigere ist.

00:16:09: und Manche Situationen waren nicht so einfach.

00:16:14: Mein Vater hat von technisch also von externer Unterstützung eigentlich nix gehalten, ja?

00:16:21: Also Begleitung und Übernahme fand er.

00:16:25: Wir reden uns da schon zusammen.

00:16:26: Apropos die Firma sitzt immer mit einem Familientisch – ja, so könnte man das gut beschreiben!

00:16:33: Ich würde es heute rückblickend sagen, professionelle Begleitung bei der Nachfolge ist unbedingt zu empfehlen.

00:16:41: Erleichtert vieles macht das ganz sicher besser professioneller vielleicht auch in kürzerer Zeit und ich würde sagen garantiert den Erfolg.

00:16:52: uns ist es dennoch gelungen aber man kann ja immer vieles besser machen.

00:16:58: deswegen da auch diese Empfehlung Ja, mein eigenes.

00:17:03: Ich würde sagen, mein Vater war für die Mitarbeiter immer so und ich sage bewusst Mitarbeiter weil wir haben in Ungarn in der Produktion zwar Frauen In der Technik wenige, also aber doch dann Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

00:17:18: Jedenfalls er war die technische Gallionsfigur Und ich würde sagen Ich bin eher so die interdisziplinäre Allrounderin Die irgendwie überall ansprechbar ist und ich glaube es gefällt ihnen auch dass ich daneben diese Unitätigkeit habe Weil ja das qualifiziert mich in anderer Weise vielleicht noch zusätzlich.

00:17:43: Genau, und was hast du bewusst bewahrt oder was hast Du bewusst verändert?

00:17:47: Vielleicht gibt es auch nochmal so einen schnellen Blick darauf.

00:17:51: Also ich würde sagen die Bedeutung der technischen Expertise das habe ich unbedingt bewahrт weil das ist auch wesentlicher Erfolgsfaktor des Unternehmens.

00:18:04: Und wenn man sich immer diese Frage stellt, wo ist unser Mehrwert?

00:18:09: Wo ist unsere USP?

00:18:10: Wie kann ich rechtzeitig Veränderungen erkennen und diesbezüglich auch Steuern sozusagen dann ist das sicher etwas was bewahrt werden musste.

00:18:22: Ansonsten im Hinblick auch auf wirtschaftliche Krisen, also der Unternehmensumwelt war sicher wichtig auch Strukturen zu verändern.

00:18:35: Wir hatten in Wien ein Büro und in Koneilburg noch Reste der Produktion sozusagen.

00:18:40: das habe ich dann zusammengelegt weil Koneipurg ist so quasi im Norden von Wien Ja, also die Produktion dann auch mehr nach Ungarn verlagert.

00:18:54: Also den einen Unternehmensteil zu einer verlängerten Werkbank gemacht und so weiter.

00:19:00: Also solche Dinge würde ich sagen Strukturveränderungen und geschaut welche sonstigen Steuerungen sind notwendig entsprechend dem unternehmerischen und ökonomischem Umfeld auch

00:19:14: Wie erlebst du es als Frau ein technisches Unternehmen?

00:19:18: in einer sehr männlich geprägten Branche zu führen.

00:19:21: Hat es da für dich Erfahrungen, Aha-Erlebnisse gegeben oder ist es so wie ich's heute höre?

00:19:27: Für mich ist das gar keine Frage gewesen und dann haben sich die anderen auch nicht die Frage gestellt Kann die als Frau das überhaupt machen?

00:19:34: Wie hast du es erlebt?

00:19:36: Ja, also ich würde dir zustimmen.

00:19:39: für mich was sicher wesentlich dieses Selbstverständnis.

00:19:44: Ich habe mir die Frage gar nicht gestellt.

00:19:46: es gab einzelne Situationen wo ich gemerkt hab ich komme in eine Besprechung zu irgendeiner größeren Verhandlung und alle halten die Luft an weil halt nur Männer sind Und wir gehören irgendwie im weiteren.

00:19:59: Wir sind im weiteren Umkreis gesehen auch mit der Bauwirtschaft verbunden.

00:20:03: Also das ist noch einmal zusätzlich sehr Männer dominiert, aber ich denke wichtig ist auch dass man mit den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen gemeinsam Lösungen entwickelt.

00:20:16: Und mir war immer sehr wichtig zu erklären warum Dinge passieren oder warum Dinge entwickelt werden.

00:20:23: also bei der Bürozusammenlegung haben sich ja auch längere Anfahrtswege für die einzelnen dann ergeben.

00:20:29: das war alles nicht so selbstverständlich Es ist doch, hat sich gut so verändern lassen.

00:20:37: Ich habe einige Male zwar auch die Erfahrung gemacht es gibt Mitarbeiter, die lieber klare Vorgaben haben und einfach nur hören wollen hier geht's lang so quasi uns gar keine Erklärungen brauchen.

00:20:50: ja da muss man halt erkennen wer was braucht und dann das Verhalten darauf abstimmen.

00:20:57: Wir werden jetzt noch mal überlegen, wenn du einer jungen Frau oder jungen Frauen raten würdest.

00:21:01: Weil die sind ja auch bei dir sozusagen als Studierende Wenn sie in technische Führungsrollen gehen wollen weil wir sind hier in der Führung unterwegs.

00:21:11: Häufig ist ja auch so ein bisschen die Angst Sei es vor den Mintberufen.

00:21:15: Was würdest du an eine junge Frau raten?

00:21:17: Wenn Sie in den Mint berufen und in die Führungen gehen möchten?

00:21:22: Also Ich würde wirklich raten, das Wichtigste ist dieses Selbstverständnis zu haben und mit diesem Selbstverständnis überall hinkommen.

00:21:34: Und sozusagen eintreten gar nicht diese Idee aufkommen zu lassen dass es etwas Komisches ist.

00:21:41: die Tatsache Dass man da manchmal allein oder zur zweit oder zur dritt ist kann sich auch positiv auswirken.

00:21:50: und ja ich würde sagen Man kann dann auch sich als Rollmodel irgendwie positionieren.

00:21:58: Grundsätzlich ist das Zusammenarbeiten mit meinen durchaus auch angenehm, also das ist meine Erfahrung.

00:22:05: und

00:22:06: ja von wegen Rollmodels ich hoffe ich sehe die eine oder andere Person, die dann auch Papamonat nimmt.

00:22:16: In diesem Sinne hoffe ich, dass das Vorzeigen von Alles ist möglich.

00:22:21: Auch sich positiv auswirkt im eigenen Unternehmen oder im Umfeld.

00:22:27: also wie mein Sohn nach ein Säugling war.

00:22:29: Ich habe ihn einfach immer mitgenommen und Als bei der einen oder anderen Besprechung strategischer Natur, dann auch mal mein Bruder aus Amerika dabei war.

00:22:38: Völlig in Zeit.

00:22:39: Das kannst du nicht tun!

00:22:41: Keiner wird dich ernst

00:22:42: nehmen.".

00:22:43: Ich habe ihm einfach gesagt, ich hab keine Alternative.

00:22:46: Es ist was es ist.

00:22:49: Hab meinen Sohn im Maxikose auf den Tisch gestellt und da war er.

00:22:53: Und daran glücklicherweise... immer wenig geschrien hat oder bei solchen Besprechungen gar nicht irgendwie erfasst, das ist was Wichtiges.

00:23:04: Ging das immer sehr gut und wurde eigentlich nie hinterfragt.

00:23:07: also ich glaube dass Selbstverständnis ist einfach wichtig.

00:23:11: Ja, ich glaube das auch.

00:23:12: Also die eigenen Zweifel und das hinterfragen und geht das überhaupt?

00:23:17: Ich glaube auch, dass es dann das Allerbeste einfach machen und selbst keine Zweifeln aufkommen lassen.

00:23:22: Und wenn man keine andere Chance hat, können die anderen ruhig sagen Rabenmutter, Rabemutter.

00:23:26: weil es hatten wir ja gesagt Hört man ja in unserem Kulturkreis häufig und ich denke weder im Norden noch in Südeuropa würde irgendjemand daran denken, dass man vielleicht das nicht machen kann.

00:23:36: Dass man als Frau nicht einen Ganztagsshop haben kannst oder nicht hinführung gehen kann.

00:23:40: also das ist eine sehr sehr wichtige ja ich denke Botschaft an alle Frauen die sich überlegen wie mache ich das?

00:23:48: Und wie kann ich das auch für mich selber gestalten?

00:23:50: Also Maxikosi ohne Zweifel mitnehmen in die Besprechung und einfach da sein.

00:23:56: es geht schon.

00:23:57: Und darf ich vielleicht noch einen Satz sagen?

00:23:59: Ja, natürlich.

00:24:00: Also ein Tipp so quasi für HR oder Firmenleitung.

00:24:04: je nach Größe des Unternehmens sind dann zuständig.

00:24:09: aber es gibt Studien die sagen dass dieses alte Vorurteil Frauen machen Kosten weil sie könnten ja in Querenz gehen und dann ausfallen über also mit Zahlen nicht belegbar ist und Karriere bedingt.

00:24:23: das Wechseln junger Männer kostet deutlich mehr wird überhaupt nicht hinterfragt, sagt man selbstverständlich.

00:24:29: Naja wenn man so richtig nach oben will dann braucht man einfach auch mehrere Erfahrungen.

00:24:34: und ja da muss ich auch da und dort hingehen.

00:24:38: Und diese Frage nach den Kosten wird hier nie gestellt.

00:24:43: Wenn man das sich wirklich anzieht zeigt sich dass das eigentlich Unternehmen deutlich mehr kostet.

00:24:50: Das sollte man vielleicht auch mit bedenken.

00:24:53: Ja, wir investieren heute unglaublich

00:24:55: viel

00:24:56: in Karriereentwicklung aus und Weiterbildung und in Entwicklungspade.

00:25:01: Und gleichzeitig wechseln Menschen immer häufiger und schneller ihre Rollen!

00:25:06: Ich habe neulich von einem Unternehmen gehört das sagt eine neue Führungskraft braucht rund anderthalb Jahre bis sie wirklich voll in ihrer Rolle angekommen ist.

00:25:17: Da denke ich mir, in dieser Zeit ist eine Karrenns.

00:25:20: Also wenn eine Frau im Mutterschutz geht fast schon wieder vorbei!

00:25:24: Warum sollten wir also nicht mit demselben Selbstverständnis sagen da kommt jemand zurück bringt Erfahrung mit kennt das Unternehmen und kann wieder voll durchstarten?

00:25:34: Liebe Christiane unsere Zeit ist tatsächlich verflogen.

00:25:37: deshalb zum Abschluss noch mal der Lieblingsfrage bei all dem was du tust bei deiner Verantwortung und diesem unglaublich bunten Spektrum Was lässt dich morgens immer wieder mit Freude aus dem Bett hüpfen?

00:25:53: Wieder eine schwierige Frage, aber ja.

00:25:56: Ich würde sagen es ist einfach die Überzeugung dass ich doch in der Lage bin auch unerwartete Herausforderungen irgendwie immer zu schaffen.

00:26:06: und ja das sich mehrere Dinge ausgeht und dass auch schwierige Situationen zu meistern sind.

00:26:15: Und was mir auch sehr hilft, ist ganz einfach wenn irgendwie doch alles so viel wird dann weiß ich das ich beten kann, dass der liebe Gott mir auf jeden Fall helfen wird.

00:26:28: und ich sage dann einfach Das ist jetzt alles viel zu viel für mich.

00:26:32: du musst mir etwas abnehmen Du musst mehr helfen.

00:26:36: und diese Sicherheit, dass da jemand ist der einen größeren Überblick hat Und hat mir eigentlich in sehr vielen schwierigen Situationen geholfen.

00:26:45: Und ja, möglicherweise klingt das nicht sehr modern aber für mich stimmt es einfach hundertprozentig und ist eine wirklich dieses Gott vertrauen ist eine unglaubliche Hilfe in meinem Leben.

00:27:00: Ja, also ich verstehe es auch so und das Gottvertrauen haben wir in unserem Sprachgebrauch.

00:27:06: Aber weiß nicht nochmal bewusst zu wahren was das bedeutet?

00:27:09: Also sozusagen ja da gibt's etwas Größeres was mir helfen wird.

00:27:13: Liebe Christiane, vielen, vielen Dank.

00:27:15: Und auch an unsere Zuhörerinnen und Zuhöhre ein großes Dankeschön, dass ihr uns bis hierher gefolgt seid!

00:27:21: Auf jeden Fall wenn ihr Christiane folgen möchtet wir werden ihre Kontaktdaten in den Shownotes verlinken und auch Ihre Publikationen so das ihr jederzeit mit Ihr Kontakt aufnehmen könnt Falls ihr noch mal vertiefen möchtet über das Thema Familienunternehmen, das Thema wie führe ich in technischen Berufen und all diese Themen.

00:27:42: Und natürlich auch das Thema Gottvertrauen.

00:27:45: Gerne nochmal nachfragen!

00:27:46: Christiane ein großes, großes Dankeschönheit dich.

00:27:49: Danke auch herzlich für die Einladung.

00:27:52: noch einmal Barbara und ja wer immer sich melden möchte willkommen kann ich

00:27:57: nur sagen.

00:28:03: Die gemeinsame Zeit ist wieder

00:28:04: sehr schnell vergangen.

00:28:06: Du hast den Podcast Love to Leap für New York und New Leadership, und für Organisationen- und Führungskräfte

00:28:12: im Wandel gehört.

00:28:14: Danke dass du wieder deine Zeit mit uns verbracht hast!

00:28:16: Und wenn dir unser Podcast gefällt dann freue ich mich riesig wenn du diesen in deinem Netzwerk weiter empfiehlst.

00:28:23: ja und falls du über Spotify oder Apple Podcast hörst dann gib uns doch gerne eine fünf Sterne Bewertung.

00:28:29: Das hilft uns dabei, Menschen wie dich zu erreichen denen es auch ein Anliegen ist Führung zu lieben und eine Arbeitswelt zu schaffen in der wir alle gerne mitgestalten möchten.