Love to Lead für New Work & New Leadership von WIETASCH & Partner

Organisationen stehen heute ständig zwischen Stabilität und Veränderung. Doch wie gelingt Transformation, ohne das Tagesgeschäft aus den Augen zu verlieren?
In dieser Episode von Love to Lead redet die Transformationsbegleiterin Sonja Hirmann über die Rolle von Transformationsteams, die Bedeutung von Klarheit und warum Kultur nicht durch Konzepte, sondern durch konkrete Erfahrungen entsteht.
Wir sprechen darüber,
• warum Transformationsteams wichtige Lernräume sind
• weshalb Agilität kein Selbstzweck ist
• wie Führungskräfte Orientierung in Veränderungsprozessen schaffen
• warum Zuhören vor Gestalten kommt
• und weshalb kleine Erfolge oft die größte Wirkung entfalten
Eine inspirierende Episode für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die Veränderung...

In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Sophie De Marez über Neurodiversität, moderne Führung und die Frage, warum Inklusion weit mehr ist als ein Diversity-Projekt.
Wir sprechen über:
• den Unterschied zwischen Integration und Inklusion
• Neurodiversität im Unternehmenskontext
• ADHS, Hochsensibilität & Reizsensibilität
• psychologische Sicherheit
• Selbstführung und Arbeitsumgebungen, die Menschen stärken statt erschöpfen
Sophie zeigt eindrucksvoll, warum gute Führung heute bedeutet, Systeme neu zu denken – damit Menschen mit unterschiedlichen Denk- und Arbeitsweisen wirklich ihr Potenzial entfalten können.
Eine Folge über Menschlichkeit, Führung und die Zukunft der Arbeit.

In dieser besonderen Episode von Love to Lead werden die Rollen getauscht.

Rosa Fernández interviewt Podcast-Host Barbara Wietasch und spricht mit ihr über prägende Lebensstationen, internationale Erfahrungen, Führung, Lernen und Entwicklung und wie es zu diesem Podcast gekommen ist.

Ein persönliches Gespräch über die Neugier auf die Welt, die Freude an Veränderung und die Überzeugung, dass Menschen wachsen, wenn man ihnen die richtigen Räume dafür gibt. Und warum dies die Basis für "Leadership" bzw. "Leadershift" ist.

In dieser Folge spreche ich mit Nicole Staudinger, Bestsellerautorin, Kommunikationstrainerin und Expertin für Schlagfertigkeit und Selbstbehauptung.

Es geht um Kommunikation als echte Führungskompetenz – nach außen und nach innen. Denn wie wir mit anderen sprechen, beginnt oft bei der Frage, wie wir mit uns selbst sprechen.

Nicole erzählt offen von ihrer persönlichen Geschichte, ihrer Brustkrebserkrankung mit 34 Jahren und der Erfahrung, dass Stärke nicht immer bedeutet, sich selbst anzutreiben. Manchmal beginnt Stärke genau dort, wo wir lernen, sanfter mit uns selbst zu werden.

Eine inspirierende Folge über Klartext, Selbstführung und Kommunikation als Führungstool – für sich selbst und andere.

Besonders...