Love to Lead für New Work & New Leadership von WIETASCH & Partner

In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Lukas Schreiner, Senior Vice President HR der Flughafen Wien Gruppe.

Im Gespräch sprechen wir darüber, warum HR vom Umsetzen ins Mitgestalten kommen muss, weshalb Businessverständnis kein „Nice to have“, sondern Voraussetzung für Wirksamkeit ist, und wie HR Führungskräfte dabei unterstützen kann, in ihrer Rolle stärker, klarer und wirksamer zu werden.

Es geht es um:
• die Zukunft von HR zwischen Technologie, Kultur und Verantwortung
• die Rolle von HR als echter Sparringspartner fürs Business
• Lernen und Entwicklung in Zeiten von Digitalisierung und KI
• die Bedeutung von Haltung, Humor...

In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Bodo Janssen über die Frage, was gute Führung heute wirklich ausmacht. Wir sprechen über Krisen als Wendepunkte, über Selbstführung, über Servant Leadership und über die Herausforderung, Menschen nicht in ihrer Opferrolle zu bestätigen, sondern sie in die Eigenverantwortung zu führen.
Bodo teilt sehr persönliche Einblicke in seine eigene Entwicklung: von prägenden Krisenerfahrungen über die Transformation bei Upstalsboom bis hin zu seiner heutigen Rolle, in der er sich noch stärker der Entwicklung von Menschen widmet. Dabei wird deutlich: Menschenzentrierte Führung ist kein Kuschelkurs. Sie braucht Klarheit, Haltung, Differenzierungsvermögen und den Mut,...

Wie gelingt Transformation so, dass nicht nur Strukturen verändert werden, sondern Menschen wirklich mitgehen?
In dieser Episode von "Love to Lead" spreche ich mit Diana Weiss, Change & LEAN Managerin & OKR Coach

Wir tauchen ein in die Welt der OKRs – und warum sie weit mehr sind als ein Zielsystem und sprechen darüber:

• warum viele Veränderungsvorhaben an unklaren Zielen scheitern
• weshalb To-do-Listen keine echten Ziele sind
• wie Führung sich durch OKRs verändert
• und was es braucht, damit Teams wirklich Verantwortung übernehmen

Ein Gespräch über Wirkung statt Aktionismus – und über Führung, die Menschen bewegt.

In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Stefan Pohl über ein Thema, das viele Unternehmen und Führungskräfte aktuell bewegt:

Wie kann KI Führung menschlicher machen? Stefan bringt dabei eine spannende Perspektive mit. Er verbindet Strategie, Prozessdenken, HR, Lernen und Organisationsentwicklung mit einem klaren Blick auf die Chancen und Spannungsfelder von Künstlicher Intelligenz.

Wir sprechen darüber,

- was Augmented Leadership eigentlich bedeutet,
- warum KI Menschen idealerweise ergänzt statt ersetzt,
- weshalb die Zusammenarbeit von IT, People & Culture und Legal/Compliance so entscheidend ist,
- welche vier Felder in Organisationen besonders stark durch KI unterstützt werden können,
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