Love to Lead für New Work & New Leadership von WIETASCH & Partner

In dieser Folge von "Love to Lead" spreche ich mit der Strategin Rosa Fernández-Poser über moderne Mitarbeitermotivation, Führungskultur und Gamification als strategischen Hebel.

Wir beleuchten, warum Gamification weit mehr ist als eine Spielerei und welche Rolle Führung, Haltung und Unternehmenskultur dabei spielen.

Im Gespräch geht es um Sichtbarkeit als Motivator, um Selbstwirksamkeit und Verbundenheit sowie um die Frage, warum gerade stille Mitarbeitende durch spielerische Elemente stärker eingebunden werden. Rosa teilt ihre internationale Führungserfahrung und zeigt auf, wie Gamification sinnvoll in die Unternehmenslogik eingebettet werden kann – ohne großen technischen Aufwand, dafür mit klarer Wirkung.

Eine Folge für alle, die Führung...

Führung ist hörbar – über Stimme, Sprache und innere Haltung
In dieser Episode von "Love to Lead" spreche ich mit Elena Galindo – Seminarschauspielerin, Sprecherin, Schauspielerin, Sängerin, Kommunikationstrainerin und systemischer Business Coach.
Wir tauchen tief ein in die Frage, warum Stimme, Sprache und Reflexion heute Schlüsselkompetenzen für Leadership sind – und warum Führung nicht nur sichtbar, sondern vor allem hörbar ist.
Gemeinsam sprechen wir über:
• warum die Stimme gnadenlos verrät, wie klar (oder unsicher) unsere innere Haltung ist
• wie Körperhaltung, Atmung und Präsenz direkt auf Stimme und Wirkung einzahlen
• weshalb Reflexion manchmal unbequem, aber unverzichtbar für wirksame...

Warum wird Führung immer unattraktiver – und was braucht sie heute wirklich? In dieser Podcastfolge spreche ich mit Reinhard Krechler über eine Frage, die viele Organisationen gerade umtreibt:

👉 Wie gewinnen wir Menschen wieder für Führung?

Wir sprechen über:

- warum Influencing nichts mit Manipulation zu tun hat

- weshalb Sichtbarkeit heute Teil von Führung ist

- wie Employer Branding menschlich und glaubwürdig wird

- und warum echte Geschichten mehr bewirken als jede Hochglanzkampagne

Eine Episode für alle, die Führung neu denken wollen – ohne Bullshit, aber mit Herz und Klarheit.

In dieser Episode spreche ich mit Karin Mairhofer, die viele Jahre bei A1 in verantwortungsvollen Rollen gearbeitet hat und heute Enterprise Architecture, Organisationsentwicklung und Kommunikation auf eine ganz besondere Weise verbindet.
Karin beschreibt Enterprise Architecture als eine Art Stadtplan für Organisationen – verständlich, menschlich und absolut praxistauglich. Wir sprechen über Klarheit, Entscheidungsräume, laterale Führung und darüber, warum EA ein echtes Führungsinstrument ohne formale Macht sein kann.
Außerdem erzählt Karin, wie sie Communities aufbaut, komplexe Themen übersetzt und warum gute Architektur nur dann wirkt, wenn sie mit Menschen gedacht wird.
Eine Episode für alle, die Führung in komplexen Organisationen neu denken...