Love to Lead für New Work & New Leadership von WIETASCH & Partner

Die richtigen Hebel finden, um Wandel wirksam zu gestalten – über Führung.
Willkommen bei „Love to Lead“, dem Podcast für New Work & New Leadership.

Hier geht es um Führung, die wirklich wirkt: wenn Teams feststecken, Silos dominieren, Innovationskraft verpufft – und du spürst, da müsste doch mehr gehen.
Wie werden Unternehmen attraktiver?
Wie gelingt New Work jenseits von Buzzwords?
Und was heißt Führung heute wirklich?

Love to Lead ist dein Kompass für einen echten LeaderShift – hin zu einer zeitgemäßen, menschlichen und wirksamen Führungskultur. In einer Zeit, in der immer weniger Menschen Verantwortung übernehmen wollen, bringen wir eines zurück ins Spiel: die Freude an Leadership.

Moderatorin Barbara Wietasch spricht mit erfahrenen Praktiker:innen, Vordenker:innen und Entscheider:innen über das, was zählt:
New Work, agile Ansätze, systemische, laterale und empowernde Führung – tiefgehend, ehrlich und ohne leere Phrasen.
Du bekommst konkrete Impulse, erprobte Strategien und echte Geschichten, die du direkt in deinem Führungsalltag nutzen kannst.

Für wen ist dieser Podcast?
Für Führungskräfte, HR, Organisationsentwickler:innen – und alle, die Unternehmen durch Self-Leadership, Teamführung und organisationale Entwicklung zukunftsfähig machen wollen.

🎧 Love to Lead – weil Führung der stärkste Hebel für nachhaltigen Wandel ist.

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Love to Lead für New Work & New Leadership von WIETASCH & Partner

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#71 Sabrina Wunsch: Do what matters most! Was wirklich zählt in Führung und Leben

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Do What Matters Most – Was wirklich zählt in Führung und Leben

Wie gelingt Führung zwischen Karriere, Familie und den vielen Erwartungen des Alltags?

In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Sabrina Wunsch, HR Director, Autorin und bald zweifache Mutter. Gemeinsam sprechen wir über Prioritäten, Selbstführung, Female Leadership und die Frage, warum wir nicht alles gleichzeitig schaffen müssen.

Sabrina teilt ihren persönlichen Weg vom Lehramtsstudium über den Leistungssport bis in internationale Führungsrollen und zeigt, warum Karriere selten geradlinig verläuft. Besonders inspirierend sind ihre Gedanken zu Vereinbarkeit, Mutterschaft und moderner Führung.

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#70 Vada Prosquill: Führung braucht Vielfalt – warum Frauen sichtbarer werden müssen

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In dieser Episode von Love to Lead spreche ich mit Vada Prosquill, Gründerin von Leaders in Heels und der Future of Leadership Conference.
Wir sprechen über eine Frage, die aktueller denn je ist:
Warum sind Frauen trotz hoher Kompetenz noch immer unterrepräsentiert, wenn es um Sichtbarkeit, Einfluss und Führungsverantwortung geht?
Gemeinsam werfen wir einen Blick auf:
✨ Warum Sichtbarkeit kein Ego-Thema ist
✨ Welche Rolle Netzwerke für beruflichen Erfolg spielen
✨ Wie unbewusste Vorurteile Karrierewege beeinflussen
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✨ Was Unternehmen tun können, um Diversität aktiv zu fördern
✨ Warum Führung der Zukunft mehr Beziehung und...

#69 Sonja Hirmann: Teamleben in zwei Welten – Was Organisationen von Transformationsteams lernen können

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Organisationen stehen heute ständig zwischen Stabilität und Veränderung. Doch wie gelingt Transformation, ohne das Tagesgeschäft aus den Augen zu verlieren?
In dieser Episode von Love to Lead redet die Transformationsbegleiterin Sonja Hirmann über die Rolle von Transformationsteams, die Bedeutung von Klarheit und warum Kultur nicht durch Konzepte, sondern durch konkrete Erfahrungen entsteht.
Wir sprechen darüber,
• warum Transformationsteams wichtige Lernräume sind
• weshalb Agilität kein Selbstzweck ist
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• warum Zuhören vor Gestalten kommt
• und weshalb kleine Erfolge oft die größte Wirkung entfalten
Eine inspirierende Episode für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die Veränderung...

#68 Sophie De Marez: Warum Inklusion kein HR-Extra mehr ist – und was das für Führung bedeutet?

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29m 3s

In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Sophie De Marez über Neurodiversität, moderne Führung und die Frage, warum Inklusion weit mehr ist als ein Diversity-Projekt.
Wir sprechen über:
• den Unterschied zwischen Integration und Inklusion
• Neurodiversität im Unternehmenskontext
• ADHS, Hochsensibilität & Reizsensibilität
• psychologische Sicherheit
• Selbstführung und Arbeitsumgebungen, die Menschen stärken statt erschöpfen
Sophie zeigt eindrucksvoll, warum gute Führung heute bedeutet, Systeme neu zu denken – damit Menschen mit unterschiedlichen Denk- und Arbeitsweisen wirklich ihr Potenzial entfalten können.
Eine Folge über Menschlichkeit, Führung und die Zukunft der Arbeit.